Vertriebs-, F&E-, Investitions- und interne Projekte in einer Struktur. Gliedern Sie die Arbeit, planen Sie sie, und verfolgen Sie zugesagte und tatsächliche Ausgaben gegen das Budget, während Rechnungen und Bestellungen eingehen.
Die Mechanik ist dieselbe. Unterschiedlich ist, woher das Geld kommt und was als Ergebnis zählt.
Hängt am Kundenvertrag. Meilensteine lösen Rechnungen aus, und die Marge ist der Plan minus dem, was Sie tatsächlich ausgegeben haben.
Bis zur Marktreife nur Kosten. Zeit und Lieferantenausgaben sammeln sich je Arbeitspaket — für Förderanträge und Aktivierung.
Freigegebenes Budget, stufenweise freigegeben, mit zugesagten Ausgaben aus Bestellungen — sichtbar, bevor die Rechnungen eintreffen.
Migrationen, Compliance-Arbeiten, Umzüge. Erfasst, damit Gemeinkosten sichtbar werden statt unterzugehen.
Der Projektstrukturplan links, die Arbeitspakete in der Mitte als Zeitplan, Board oder Finanzsicht, und die Pläne des Projekts rechts. Wählen Sie einen Knoten, und die beiden anderen Bereiche filtern darauf — kein Wechsel des Bildschirms, um zu erfahren, was eine Ebene der Struktur tatsächlich kostet oder wann sie fertig wird.
AllGesamtprojekt131Unterbau61.1Fundamente51.1.1Erdaushub21.1.2Pfahlgründung31.1.2.1Pfahlkopfplatten31.1.2.1.1Bewehrung & Matten21.2Entwässerung02Rohbau23Ausbau0Ein Kontobuch pro Projekt: die Bestellpositionen, die das Geld zusagen, die Rechnungen, die daraus Kosten machen, und die Zahlungen, die sie ausgleichen. Jede Zeile führt den Zusagesaldo und den Saldo danach mit — die Belastung eines Arbeitspakets ist damit eine Zahl, die Sie ablesen, statt sie zusammenzusuchen.
| Position | Datum | Ereignis | Planung | Zusage | Zusagesaldo | Betrag | MwSt. | Saldo danach | Beleg |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Aufmaß & PlänePO-CF1-PO1 | 29. Aug. 2026 | Rechnung BILL-CF01 | — | — | 29.766,25 € | 7.500,00 € | 0,00 € | 7.500,00 € | ↗ |
Aufmaß & PlänePO-CF1-PO1 | 20. Sep. 2026 | Zahlung geleistet BILL-CF01 | — | — | — | 7.500,00 € | — | 0,00 € | ↗ |
BaustelleneinrichtungPO-CF1-PO1 | 15. Sep. 2026 | Bestellposition | — | 2.400,00 € | 32.166,25 € | — | — | — | ↗ |
Trennwände & DeckenPO-CF1-PO1 | 9. Okt. 2026 | Bestellposition | — | 26.000,00 € | 58.166,25 € | — | — | — | ↗ |
Trennwände & DeckenPO-CF1-PO1 | 10. Okt. 2026 | Rechnung BILL-CF02 | — | — | 45.166,25 € | 13.000,00 € | 0,00 € | 13.000,00 € | ↗ |
Trennwände & DeckenPO-CF1-PO1 | 5. Nov. 2026 | Zahlung geleistet BILL-CF02 | — | — | — | 5.000,00 € | — | 8.000,00 € | ↗ |
Rohbau — Charge 1PO-WPA3 | 6. Sep. 2026 | Bestellposition | — | 24.000,00 € | 69.166,25 € | — | — | — | ↗ |
Rohbau — Charge 1PO-WPA3 | 7. Sep. 2026 | Rechnung BILL-WPA1 | — | — | 59.166,25 € | 10.000,00 € | 0,00 € | 18.000,00 € | ↗ |
Rohbau — Charge 1PO-WPA3 | 5. Okt. 2026 | Zahlung geleistet BILL-WPA1 | — | — | — | 4.000,00 € | — | 14.000,00 € | ↗ |
Dieselben Arbeitspakete als Board: nicht begonnen, freigegeben, eingefroren, abgeschlossen, storniert. Ziehen Sie ein Paket, um seinen Status zu ändern, und Struktur, Zeitplan und Budget ziehen mit — es gibt keine zweite Stelle zum Pflegen.
Laden Sie den Plan ins Projekt und markieren Sie ihn: Längen, Flächen und Stückzahlen maßstabsgetreu gemessen. Jeder Punkt gehört zu einer Kategorie und einem Arbeitspaket, und seine Messungen ergeben eine Aufmaßliste mit Mengen und Einheiten.
Aus dieser Liste entsteht die Bestellung direkt. Mengen werden nicht in ein Bestellformular abgetippt, und die Ausgabe landet wieder auf dem Arbeitspaket, an dem gemessen wurde.
| Aufmaß · Elektro | Menge | Einheit | Bestellt |
|---|---|---|---|
| Kabeltrasse | 25 | Meter | — |
| Leerrohr | 30 | Kilogramm | — |
| Verteilertafel | 10 | Quadratmeter | — |
Jeder Vertrag, jede Bestellung, Rechnung und Zahlung des Projekts steht an ihrem Datum. Über der Linie entsteht eine Verpflichtung, darunter wird eine ausgeglichen. So sehen Sie, wann dem Projekt Liquidität fehlt — nicht nur, ob es am Ende rentabel ist.
Ein Vertriebsprojekt hält den Kundenvertrag, der es abrechnet, sowie die Bestellungen und Lieferantenrechnungen, die es kosten. Nichts wird für das Projekt neu erfasst — die bereits erstellten Belege sind Kosten und Erlös des Projekts.
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Projektmanagement ist ab 15 €/Monat enthalten.