Projets commerciaux, R&D, d’investissement et internes dans une seule structure. Découpez les travaux, planifiez-les, et suivez la dépense engagée et réelle face au budget à mesure que les factures et les commandes arrivent.
La mécanique est la même. Ce qui change, c’est l’origine de l’argent et ce qui compte comme résultat.
Rattaché au contrat client. Les jalons déclenchent les factures, et la marge, c’est le plan moins ce que vous avez réellement dépensé.
Uniquement des coûts jusqu’à la mise sur le marché. Temps et dépenses fournisseurs s’accumulent par lot, pour les demandes de subvention et l’immobilisation.
Budget approuvé libéré par étapes, avec la dépense engagée par bons de commande visible avant l’arrivée des factures.
Migrations, mise en conformité, déménagements. Suivis pour que les frais généraux soient visibles plutôt qu’absorbés.
L’arborescence des travaux à gauche, les lots au centre en vue calendrier, tableau ou finances, et les plans du projet à droite. Sélectionnez un nœud et les deux autres volets s’y filtrent — plus besoin de changer d’écran pour savoir ce qu’un niveau de la structure coûte réellement ni quand il se termine.
AllProjet entier131Infrastructure61.1Fondations51.1.1Terrassement21.1.2Pieux31.1.2.1Semelles de pieux31.1.2.1.1Armatures & treillis21.2Assainissement02Superstructure23Aménagement0Un journal par projet : les lignes de commande qui engagent l’argent, les factures qui les transforment en coût, et les paiements qui les règlent. Chaque ligne porte le solde d’engagement et le solde après, de sorte que l’exposition d’un lot se lit d’un coup d’œil au lieu de se reconstituer.
| Ligne | Date | Événement | Prévision | Engagement | Solde d’engagement | Montant | TVA | Solde après | Document |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Relevé & plansPO-CF1-PO1 | 29 août 2026 | Facture BILL-CF01 | — | — | 29 766,25 € | 7 500,00 € | 0,00 € | 7 500,00 € | ↗ |
Relevé & plansPO-CF1-PO1 | 20 sept. 2026 | Paiement effectué BILL-CF01 | — | — | — | 7 500,00 € | — | 0,00 € | ↗ |
Installation de chantierPO-CF1-PO1 | 15 sept. 2026 | Ligne de commande | — | 2 400,00 € | 32 166,25 € | — | — | — | ↗ |
Cloisons & plafondsPO-CF1-PO1 | 9 oct. 2026 | Ligne de commande | — | 26 000,00 € | 58 166,25 € | — | — | — | ↗ |
Cloisons & plafondsPO-CF1-PO1 | 10 oct. 2026 | Facture BILL-CF02 | — | — | 45 166,25 € | 13 000,00 € | 0,00 € | 13 000,00 € | ↗ |
Cloisons & plafondsPO-CF1-PO1 | 5 nov. 2026 | Paiement effectué BILL-CF02 | — | — | — | 5 000,00 € | — | 8 000,00 € | ↗ |
Ossature — lot 1PO-WPA3 | 6 sept. 2026 | Ligne de commande | — | 24 000,00 € | 69 166,25 € | — | — | — | ↗ |
Ossature — lot 1PO-WPA3 | 7 sept. 2026 | Facture BILL-WPA1 | — | — | 59 166,25 € | 10 000,00 € | 0,00 € | 18 000,00 € | ↗ |
Ossature — lot 1PO-WPA3 | 5 oct. 2026 | Paiement effectué BILL-WPA1 | — | — | — | 4 000,00 € | — | 14 000,00 € | ↗ |
Les mêmes lots sous forme de tableau : non démarré, lancé, gelé, terminé, annulé. Déplacez un lot pour changer son état, et l’arborescence, le calendrier et le budget suivent — il n’y a pas de second endroit à mettre à jour.
Chargez le plan dans le projet et annotez-le : longueurs, surfaces et comptages mesurés à l’échelle. Chaque point appartient à une catégorie et à un lot, et ses mesures forment une liste de métré avec quantités et unités.
Cette liste crée directement le bon de commande. Les quantités ne sont pas ressaisies dans un formulaire, et la dépense revient sur le lot où elle a été mesurée.
| Métré · électricité | Qté | Unité | Commandé |
|---|---|---|---|
| Chemin de câbles | 25 | Mètre | — |
| Conduit | 30 | Kilogramme | — |
| Tableau électrique | 10 | Mètre carré | — |
Chaque contrat, commande, facture et paiement du projet se place à sa date. Au-dessus de la ligne, une obligation s’ouvre ; en dessous, elle se solde. Vous voyez ainsi quand le projet manque de trésorerie, et pas seulement s’il finit rentable.
Un projet commercial porte le contrat client qui le facture, ainsi que les bons de commande et les factures fournisseurs qui le coûtent. Rien n’est ressaisi sur le projet : les documents déjà émis constituent son coût et son revenu.
La gestion de projet est incluse à partir de 15 €/mois.